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安池集團2019年度第一次中高層會議圓滿召開

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【摘要】:
2019年2月28日,安池集團在總部會議室召開了2019年度第一次中高層會議?;嵋樵詼魯ざ龐袷壬鬧鞒窒陸?,主要討論了安池集團2019年度各項工作的總體安排和部署;結構框架的優化調整;規章制度的改革等詳細內容。

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首先,杜董在會議上就當前國內外經濟形勢進行了簡要分析。經濟增長不能再靠資本積累、投資拉動,而是要依靠于企業效率的提高。這才是保障經濟增長的根本。企業效率提高則員工薪資水平提升,消費需求提升,國家才能投入到進一步的建設中去,才能激發投資,增加稅收,再反過來支持基建建設。后工業化時代,不是制造的時代,不是擴大產能的時代,不是整合資源的時代,而是研發的時代,創新的時代!我們要依靠自己的新產品、新技術、新商業模式、新服務去打開一片新的市場。供給效率決定需求,而提高企業效率就要靠企業進?不斷地創新。要致力于提高產品的性價比而避免使產品呈現趨同化,是否能夠創新已是決定企業生死攸關的大事。企業的政策層面重點應從需求轉向供給側,制度重于政策,首先要加強私人產權?;?,鼓勵長期研發投資。其次推進混合所有制改造,要放松和解除管制。同時實行全面減稅,讓市場發揮配置資源的決定性的作用。

通過對當前的市場形勢和行業發展整體趨勢的分析,杜董和與會的中高層領導進行了熱烈的交流和討論。對公司在2019年的具體發展方向進行了分析和規劃。首先是對新的規章制度進行了講解。安池集團對現有內部管理制度和標準進行了修訂和增補,使集團內部管理更加科學、細致、有理可循。提高生產和管理效率。在利己主義思想的影響下,主觀能動性下降,體制內層級設置過多,流程復雜,辦事效率降低。此次會議結束之后,各分公司及部門領導應調整管理及人員結構,流程再造,提高工作績效,建立起以客戶為中心的新型服務模式。加強精細化管理,努力打造精品。

在2019年里,安池集團對于市場方面,將會以做細基地周邊,做強基地外圍,擴大邊遠市場份額為發展戰略。同時計劃投資或合作西南新基地,滿足全國輻射的生產能力;提高黑龍江基地利用率,完善預混料生產線;強化種豬廠的研發功能,同時提高管理績效,降低出欄公斤成本;蛋品拉動蛋雞產業化。

2019年,變革中求生存,創新中求發展。安池集團在新的一年里,將會繼續堅定信心,不懈努力,把自身打造成為山東省內一流的科技、創新、安全、服務型農牧企業!